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企业文化(huà)
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作(zuò)者:
energy-448
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发布时(shí)间(jiān):
2031天前(qián)
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分(fèn)享到:
企(qǐ)业文化本质(zhì),是通(tōng)过企(qǐ)业制度的严格执行衍生而(ér)成,制度上的强(qiáng)制(zhì)或激励较终促使群体产(chǎn)生某一行为(wéi)自觉,这一群体的行(háng)为自觉便组成(chéng)了企业(yè)文化。企业文(wén)化的(de)本质在东堂策《企业(yè)文化一字解》中得到深刻(kè)印证,其(qí)中也(yě)详(xiáng)细道出(chū)企业文化(huà)产生机理。
企业***把(bǎ)“文化变化人”的功(gōng)能应用(yòng)于企业,以解决现(xiàn)代(dài)企业(yè)管理(lǐ)中的问(wèn)题,就有了企业文化。企业管理理论(lùn)和企业(yè)文(wén)化管理理论(lùn)都追求效(xiào)益。但前(qián)者为追(zhuī)求效益而把人当作客(kè)体,后(hòu)者(zhě)为追(zhuī)求效益把文化概(gài)念(niàn)自觉应用于企业,把具(jù)有丰富创造(zào)性的人作为管理理论的中心(xīn)。这种指(zhǐ)导思想反映(yìng)到企业管理中去,就(jiù)有了人们称之(zhī)为企业文化的种种(zhǒng)观念。
从企业文化的现(xiàn)实出发,进行深入的调查研究,把握企业文化各种现象(xiàng)之间的本质联系。依据实(shí)践经验,从感性认识到理性认识,进行科(kē)学的概括、总结。
一.企业文化能激发员工的使命感(gǎn)。不管是什么(me)企业都(dōu)有它(tā)的责任和(hé)使命,企业使命感是全体(tǐ)员(yuán)工工作的目标和方向,是企业不断(duàn)发(fā)展或前进的动力之源。
二.企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化(huà)的作用就是(shì)通过企业价值观的提炼和(hé)传(chuán)播,让一群(qún)来自不同(tóng)地方的人共同追(zhuī)求同一(yī)个梦想。
三.企业文化能加强员工的责任(rèn)感。企业要(yào)通过大量的资料和(hé)文件宣(xuān)传员工责任(rèn)感的重要性,管理人员要给(gěi)全体员工(gōng)灌输责任意识,危机(jī)意识和团队意识,要让(ràng)大(dà)家(jiā)清楚地认识企(qǐ)业是全体(tǐ)员工共同的企业(yè)。
四(sì).企(qǐ)业(yè)文(wén)化能赋予员工的(de)荣誉感。每个人(rén)都要在自己的工作(zuò)岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。
五(wǔ).企业文化(huà)能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的(de)生存,企业繁荣了,员(yuán)工们就会引(yǐn)以为豪,会更积极努力的进取,荣(róng)耀越高,成就(jiù)感就越大,越(yuè)明显(xiǎn)。
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